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工程建江苏快三注册开户设公司亮出炼化安全“通行证”

  2019-07-10 20:02:58
工程建江苏快三注册开户设公司亮出炼化安全“通行证” 集团公司中东、非洲等海外项目建设现场安全形势趋紧;国内,炼化企业面临汽柴油质量升江苏快三精准计划级及300多套装置停工检修,作为炼化建设的主力军,工程建设公司从“大基层”着力——亮出炼化安全“通行证。 2010年开始,作为中国石油炼化工程建设主力军的工程建设公司连续召开了6次基层班组安全管理经验交流会。10月中旬,各单位安全管理者带着一年来的安全“成绩单”,在接受考量的同时,围绕如何让炼化建设安全成为搏击市场的“通行证”,亮出了各自的撒手锏—— 做好每一件事,这是安全保障 “一切工作做好了,安全就有保障。”这是工程建设公司开工管理部经理陈佩建强调的一句话。 两年来,公司各单位HSE体系推进工作历经探索、怀疑、迷茫、感悟、认同、参与推进等艰苦过程,目前成效初显。而这中间,起关键性作用的就是各级领导的齐抓共管。 “公司在制定‘十三五’规划中是否可以包括HSE体系建设,涵盖HSE体系推进的目标规划等具体内容?”工程建设公司经营计划处处长张友森希望HSE体系推进在公司各项工作中渗透和融入。海内外各单位、公司总部机关的8个体系推进小组也在按既定目标推进,并针对遇到的问题和困难,着手制定解决方案。 领导率先垂范,基层才会认真执行,从细节抓起,从基础落实,把每一件事情做好。近两年,公司凡是有重大炼化建设工程,主管领导都要现场坐镇指挥,严格履行“管工作必须管安全”,确保一方平安。 基层班组“深耕细作” “在基层班组,安全管理是实实在在要见到效果的工作,江苏快三人工计划不在于形式上有多少花样,内容上有多少创新,只要按照《班组安全管理规范》的规定,踏踏实实做好每一件事,每天都有进步,班组的安全管理就一定能上一个新台阶。”一建公司204队铆工班长宋海风在经验分享时说。宋海风认为,管好班里的十几个组员,让他们每天平平安安的,是班组长每天要思考的问题,而坚决执行《班组安全管理规范》就是根本途径。 作为公司杜邦HSE体系推进的目视化管理试点单位,七建公司装备制造分公司在安全管理中时刻突出一个“细”字,根据钢结构产品制作特点将区域细分,指示牌上中英文对照书写,原材料、成品、半成品摆放合理有序。班员进厂必须佩戴耳塞。 “一枝独秀当然好,万紫千红才是春。”公司副总经理、安全总监汪桃义对公司基层班组的有效探索给予认可,“基层安全,企业才能安全,基层班组安全必须要‘深耕细作’,让班组经验固化,变成大家的财富。” “大基层”里做文章 如今,工程建设公司的分包规模逐年加大,分包商是安全风险的聚集地。为了杜绝“高端分包商管不了、低端分包商没法管”的现象,工程建设公司于2013年11月出台《公司承包商管理办法》,推出“大基层”的理念,即凡是与公司签合同的队伍,都应该作为基层或者班组来严格管理。 对“大基层”的理解,各单位的认识更加清醒。土库曼斯坦分公司李联芳介绍,他们分公司现场中土员工比例达到一比九,现场HSE管理必须介入到分包商的现场规范管理中,加强分包商的合同约束和当地骨干员工的培训迫在眉睫。 苏丹分公司、伊拉克分公司、乌兹别克斯坦子公司等海外分公司的与会者也发出了尽快出版英文、俄文版的《班组安全管理规范》的呼声。他们希望通过体系推进,尽早形成一套完善的安全体系,形成工程建设公司自己的安全文化。 让业主认可,让同行服气,让领导放心,让员工安心,让安全成江苏快三官方平台登录为大家通往市场以及国际化进程中的“通行证”,工程建设公司还将在炼化建设市场中上下求索,继续发力。
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